Buku ajar berjudul Manajemen Rencana Bisnis: Pendekatan Manajerial Terintegrasi dan Contoh Aplikatif membahas penyusunan proposal rencana bisnis sebagai proses berpikir manajerial yang sistematis, terarah, dan saling berkaitan. Buku ini menempatkan rencana bisnis bukan sekadar sebagai dokumen akademik atau tugas administratif, melainkan sebagai sarana untuk melatih kemampuan merancang usaha secara logis, realistis, dan aplikatif. Melalui buku ini, pembaca diajak memahami bahwa proposal rencana bisnis yang baik harus memiliki keterkaitan yang jelas antara ide usaha, peluang pasar, strategi pemasaran, perencanaan operasional, kebutuhan sumber daya, analisis keuangan, serta analisis risiko. Setiap bagian dalam proposal tidak dapat berdiri sendiri, karena keputusan pada satu bagian akan memengaruhi bagian lainnya. Target pasar, misalnya, akan menentukan strategi pemasaran, kapasitas produksi, kebutuhan tenaga kerja, biaya operasional, dan proyeksi pendapatan. Buku ini juga membahas berbagai kesalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan proposal rencana bisnis, seperti analisis yang terlalu deskriptif, asumsi pasar yang terlalu optimistis, proyeksi keuangan tanpa dasar yang jelas, serta lemahnya keterkaitan antara analisis pasar, operasional, dan keuangan. Dengan mengenali kesalahan-kesalahan tersebut, pembaca diharapkan mampu menyusun proposal yang lebih kuat secara substansi dan tidak hanya lengkap secara format.